Success Story:
SILTRONIC AG
SILTRONIC AG
Präzision, Innovation, Wachstum.
Als einer der führenden Waferhersteller ist Siltronic global ausgerichtet und unterhält Produktionsstätten in Asien, Europa und den USA. Siliziumwafer sind die Grundlage der modernen Halbleiterindustrie und die Basis für Chips in allen Anwendungsbereichen der Elektronik – von Computern über Smartphones bis hin zu Elektroautos und Windkraftanlagen. International und kundennah setzt das Unternehmen konsequent auf Qualität, Präzision, Innovation und Wachstum. Die Siltronic AG beschäftigt rund 4.500 Mitarbeiter weltweit und ist seit 2015 im Prime Standard der Deutschen Börse gelistet. Die Aktien der Siltronic AG sind in den beiden Börsenindices SDAX und TecDAX vertreten.
aneon solutions GmbH
Macht Ihren Einkauf zukunftsfit.
aneon solution GmbH ist eine international agierende Unternehmensberatung, welche sich auf die Implementierung von Einkaufssoftwarelösungen spezialisiert hat.
Vor zwei Jahren gegründet, ist aneon heute bereits präferierter Partner führender Anbieter wie JAGGAER und ONVENTIS. Als Partner der H&Z Gruppe bietet aneon seinen Kund:innen erweiterte Lösungen, wie Change Communication und maßgeschneiderte Trainings, die Mehrwert schaffen.
Die Top-Kundenzufriedenheit wird durch Projekte mit mehr als 50 Kund:innen belegt, bei welchen eine Software neu implementiert oder bestehende Systeme erweitert wurden. Zu einem langjährigen Partner zählt beispielsweise BSH, der seit jeher auf die Expertise des Beratungsunternehmens setzt.
Die Challenge:
Strategische Einkaufsprozesse
Das Management von Siltronic hatte sich bereits 2018 für die Einführung von JAGGAER zur Neuaufstellung und Strukturierung zahlreicher Einkaufsprozesse entschieden. Die 2020 abgeschlossene erste Projektphase deckte das Basis- Lieferantenmanagement, eProcurement und Bestellprozesse ab. Als einer der Technologieführer und treibende Innovationskraft im Bereich der Siliziumwaferherstellung sind vor allem strategische Einkaufsprozesse sowie zuverlässiges Qualitätsmanagement von großer Bedeutung für Siltronic. Deshalb war es nach der erfolgreichen Einführung der Software in Phase 1 Zeit, den essenziellen Kriterien mehr Aufmerksamkeit zu widmen und stärker in die Software einzubinden. Um höchst effizient zu arbeiten und langfristigen Erfolg zu garantieren.
Das Ziel:
Ein verbessertes Qualitäts- und Lieferantenmanagement
Ziel war es somit, das Lieferantenmanagement weiter zu digitalisieren und die Steuerung von Lieferanten zu verbessern. Um zukünftig relevante Partner zu identifizieren, Risiken zu evaluieren aber auch um interne Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Denn die damit einhergehende verbesserte Qualität und erweiterte Effizienz unterstützt den langfristigen Erfolg von Siltronic.
Die Lösung:
Die Lösung bot zum einen JAGGAER, als Marktführer unter Procurement-Software-Herstellern. Eine neue Art und Weise zu beschaffen und Partnerschaften einzugehen. Die dazugehörige Expertise rund um die Bereiche Procurement, Implemenetierung, Change und Communication lieferte aneon.
Der Wandel zum digitalen Procurement wurde in allen Projektphasen von aneon Mitarbeiter:innen begleitet um einen wahren Leistungsnutzen für die gesamte Siltronic Organisation zu schaffen. Beginnend bei einer umfangreichen Beratung und Überprüfung der fachlichen sowie technischen Anforderungen, dem Training, dem finalen Cutover, sprich die Übertragung in das Produktivsystem, bis hin zum unternehmensweiten Rollout. Um eine einwandfreie, intakte Funktion des komplexen Systems zu garantieren und Siltronic mithilfe der digitalen Lösung wettbewerbsfähiger zu machen.
Die aneon Experten:
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MICHAEL SCHUH
Managing Director
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ADRIAN OPITZ
Projektmanager & Trainer
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JENNIFER WALZTHÖNY
Senior Solution Consultant & Trainerin
KEY FACTS
Lieferantenmanagement
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Digitale Ausschreibung
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Dokumenten- und Vertragsablage
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Lieferantenbewertung mit Risk und Performance Evaluation
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Workflow-basierter Audit-Prozess
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Workflow-basierter Prozess für das Change Management
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Activity Tracking
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Analytics & Reporting
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Lieferantenmanagement • Digitale Ausschreibung • Dokumenten- und Vertragsablage • Lieferantenbewertung mit Risk und Performance Evaluation • Workflow-basierter Audit-Prozess • Workflow-basierter Prozess für das Change Management • Activity Tracking • Analytics & Reporting •
Der aneon Vorteil:
Ein ganzheitlicher Ansatz
Es ist ein weiter Weg bis ein System implementiert und bei internen Usern als auch Lieferanten akzeptiert und genutzt wird. Für aneon endet die Digitalisierung des Einkaufs deshalb nicht bei der technischen Konfiguration.
Mit aneon solutions GmbH als zuverlässigen Partner wurde die Software bei Siltronic in größtmöglicher Tiefe implementiert. Dank zahlreicher Abstimmungen konnten Detailanpassungen am System vorgenommen werden, um den Kundenwünschen zu entsprechen.
„Wir haben mit aneon einen zuverlässigen und ambitionierten Partner, somit die beste Lösung für unser Unternehmen gefunden. Das hervorragende Know-How rund um das Thema „Procurement“, die Nähe zu JAGGAER als deren Premium Partner, aber vor allem die Expertise der Software zeichnen diese Firma aus.“, sagt Gunnar Brendler, Leiter Strategischer Einkauf bei Siltronic AG und Projektmanager für die Implementierung der zweiten Phase der Procurement-Suite JAGGAER.
Damit nicht genug, begleitet aneon die Siltronic Mitarbeiter:innen auch bei der Etablierung des Projektes im Unternehmen. Schulungen nach dem „Train the Trainer“-Prinzip, Unterlagen für interne Fortbildungen und „Do’s“ and Dont’s“ gehören zu dem gesamtheitlichen Ansatz dazu. Denn digitale Transformation stellt eine Herausforderung dar und muss ideal kommuniziert sein, um eine maximale Akzeptanz der Software im Unternehmen zu garantieren.
Der Erfolg:
Transparenz & Effizienz
Auf einen Blick zu wissen, welcher Lieferant geeignet ist, spart wertvolle Zeit und viel Geld. Dank der neuen Software ist dies nun möglich. Denn innerhalb weniger Minuten können Ausschreibungen angelegt und Lieferanten auf Basis von festgelegten Risikofaktoren sowie bestehenden Bewertungen evaluiert werden. Schlussendlich kann die richtige Entscheidung bei der Auftragsvergabe rasch und präzise getroffen werden.
Beschaffungsstrategien sind nun transparenter und besser nachzuvollziehen. Zudem helfen die Automatismen der Software unnötige und kostspielige Fehler zu vermeiden.
MARTIN SCHODER
Corporate Vice President Strategic Procurement bei SILTRONIC AG
„Wir haben unsere Ziele erfüllt und der Erfolg des Projektes ist schon jetzt messbar. Wir danken aneon für die einwandfreie Umsetzung und planen, den Weg mit aneon solutions weiterzugehen.“
Die nächsten Schritte: Phase 3
Tatsächlich ist die nächste Etappe der erfolgreichen Partnerschaft bereits in Umsetzung. In der neu gebauten Fabrik in Singapur wird gemeinsam mit aneon JAGGAER ausgerollt. Die Abteilung Change & Communication von aneon zeigt sich für Schulungsunterlagen und die Durchführung von Trainings nach dem „Train the Trainer“-Prinzip verantwortlich.
GUNNAR BRENDLER
Leiter Strategischer Einkauf bei Siltronic AG und Projektmanager für die Implementierung der zweiten Phase der Procurement-Suite JAGGAER
„Wir sind dankbar, dass uns aneon über die Implementierung hinweg betreut und mit "Change & Communication" den Rollout für Siltronic vereinfacht und den internen Aufwand reduziert."
MICHAEL SCHUH
Managing Director, aneon solutions GmbH